Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17


общества в форме утрат благосостояния из-за монополизма, но утверждает, что

короткосрочный вред был перекрыт ростом благосостояния, ставшим вероятным

благодаря выявлению отраслей, в каких было прибыльно производить общее

создание. Промежных позиций практически настолько же, сколько Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 изучающих эти

вопросы.

Общая позиция, что размер предприятия находится в зависимости от природы процессов

производства и сбыта, находит доказательство в результатах широких и

подробнейших исследовательских работ Джона Д. Гловера, который подверг исследованию причины,

действующие на размер компаний Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17. [John D. Glover, The Revolutionary

Corporations (Homewood, Ill.: Dow Jones-Irwin, 1980). Один из создателей этой

книжки составил короткое изложение и комментарий к книжке доктора Гловера.

Данное изложение взято оттуда, в особенности со с. 10--12.] Он Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 поделил

южноамериканскую индустрия на 54 отрасли, идентичные со стандартной промышленной

систематизацией министерства торговли. Потом он разнес по этим отраслям

"огромные" компании, другими словами компании с активами в 250 млн. дол. и поболее (в

ценах 1971 года). Он сделал Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 это поначалу с большенными корпорациями 1929 года, а

потом с большенными корпорациями 1971 года. Группа 1929 года практически совпала с

списком 200 больших компаний, который употребляют Берль и Мине в "The

Industrial Corporation and Private Property" [Berle and Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 Means, Modern

Corporation and Private Property],тогда как в группе 1971 года оказалось 559

компаний. Для каждой отрасли им были подсчитаны:

1. Число огромных компаний в данной отрасли -- "распространенность".

2. Сумма активов, принадлежащих огромным корпорациям в данной отрасли Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17, --

"присутствие".

3. Средний размер огромных компаний в каждой отрасли.

4. Процент активов, принадлежащих в каждой отрасли огромным корпорациям, либо

"относительное присутствие".

После чего стало вероятным проранжировать 54 отрасли по распространенности,

присутствию, среднему размеру и относительному Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 присутствию в их огромных

компаний.

Если б финансовая мощь огромных компаний была просто следствием их

размера, тогда следовало бы ждать, что они более либо наименее умеренно

распределены меж отраслями. Но Гловер нашел, что 86,6% всех активов

огромных компаний в 1971 году Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 пришлись на 20 из пятидесяти 4

отраслей. Оставшиеся 13,4% распределились меж 30 отраслями. В 4

отраслях просто не было огромных компаний.

Одиннадцать отраслей по всем четырем характеристикам собственных огромных компаний вошли в

верхнюю двадцатку:

+ Электричество Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17, газ и санитарные услуги.

+ Нефть.

+ Телефон и телеграф.

+ Автотранспорт.

+ Жд транспорт.

+ Химикаты.

+ Торговля.

+ Сталь и чугун.

+ Компы и офисное оборудование.

+ Радио и электрическое оборудование.

+ Авиатранспорт.

В 1971 году на эти одиннадцать отраслей приходилось 71,4% всех активов огромных

компаний Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17. Еще 10,7% приходилось на другие 6 отраслей, которые попадали в

верхние 20 по трем из 4 характеристик: цветные металлы,

деревопереработка и бумага, авиатехника, фармацевтика, резина и шины, табак. В

большинстве этих отраслей действуют компании с активами Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 более 250 млн. дол. в

каждой, и по использованным Гловером аспектам они очевидно относятся к "огромным"

корпорациям.

Сопоставление данных Гловера за 1929 и 1971 годы проливает свет на вопрос о том, в

какой степени роль большой компании находится в Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 зависимости от менеджеров, а в какой она

отражает действие более могущественных сил. Можно представить, что если в

выражении "финансовая мощь" вообщем есть какой-либо смысл, то оно должно

означать способность к выживанию и Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 неуязвимость со стороны чужаков. Если

использовать эти аспекты, то получаем, что в 1929 году в перечне двухсотен

больших компаний были 40 три стальные дороги, а к 1971 году только

тринадцать из их сохранились как огромные компании. В Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 1971 году из 20

одной большой жд компании восемь являлись новенькими, которые в

1929 году еще не входили в перечень огромнейших. Посреди двухсотен больших в 1929

году было восемь компаний городского транспорта; к 1971 году они все

перевоплотился в городские предприятия через Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 механизм банкротства.

Кроме стальных дорог, компаний городских перевозок и компаний коммунального

обслуживания в 1929 году было еще 100 две огромных американских

компаний; из их 20 две не дожили до 1971 года. Вроде бы мы ни

определяли экономическую мощь больших Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 двухсотен, она не посодействовала им сохранить

свое дело -- после 1929 года наплыв новичков вытеснил многие старенькые огромные

компании и довел их общее число к 1971 году до-559. Это был период огромного

сдвига в экономике США -- от Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 стальных дорог и коммунальных компаний к

автомобилям, грузовикам и нефти; стальные дороги пробовали помешать этому

изменению, но неудачно.

Сопоставление 1929 и 1971 годов проясняет связь меж слияниями и структурой

индустрии. С течением времени структура хозяйства меняется, так Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 что обобщения,

выведенные из наблюдений за воздействием слияний на структуру индустрии в

1900 году, нельзя просто переносить на индустрия 1929, 1971 либо 1985

годов. В 1929 году еще не производили компов, и "ИБМ", ведущая компания

отрасли, до 1980-х годов еще Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 не обращалась к политике слияний.

Авиастроительная и лекарственная индустрия в собственной сегодняшней форме

появились после 1914 года.

Время серьезно изменило сделанную слияниями и поглощениями структуру даже тех

отраслей, которые уже существовали сначала столетия Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17. "Дженерал Моторс",

ведущая компания автомобилестроения, появилась в итоге слияния компаний,

которым в то время принадлежало 11% рынка, на котором властвовал "Форд". Из

истории компаний "Форд" и "Дженерал Моторс", описанной Чандлером, ясно, что

слияния никак серьезно не Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 отразились на результатах их непрерывного

соперничества [Alfred D. Chandler, Giant nterprise: Форд, Дженерал моторс, and

the Automobile Industry (New York: Harcourt, Brace & World, 1964), в особенности

части 1 и 2: "Форд -- xpansion through Mass Production"; "Дженерал моторс

Innovations in Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 Management", "Дженерал моторс Innovations in Marketing"].

Современная нефтеперерабатывающая индустрия припоминает компанию

Рокфеллера, которая пичкала потребителей керосином, разве что заглавием.

"Дюпон" сначала века производила порох; в итоге огромного количества различных

присоединений на данный момент это диверсифицированная Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 хим компания. "Дженерал

Электрик" и "Вестингауз" были посреди первых производителей электрического оборудования,

и до сего времени они поставляют на рынок значительную часть электрогенераторов и

распределительного оборудования; но большая часть их прибылей идет совершенно Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 из

других производств, которыми они до этого не занимались просто поэтому, что в

1900 году еще не было самих этих производств.

Наикрупнейшей нефинансовой компанией 1929 года была "Юнайтед Стойтс Стил",

активы которой составляли 7012,6 млн Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17. дол. (Все величины даны в баксах 1971

года.) К 1971 году ее активы сократились до 6408,6 млн. дол. С другой стороны,

наикрупнейшей нефтяной компанией 1929 года была "Стандард Ойл" из Нью-Джерси, с

активами в 5421,2 млн. дол. К 1971 году ее Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 активы выросли более чем в три раза, до

20315,2 млн. дол. Схожим образом выросли активы огромнейших авто

компаний. Активы "Дженерал Моторс" возросли с 4294,5 млн. дол. в 1929 году

до 18241,9 млн. дол. в 1971 году; "Форда" -- с 2334,4 млн Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17. дол. до 10509,8

млн. дол.; "Крайслер" -- от 643,3 млн. дол. до 4999,7 млн. дол. Другим

примером воздействия конфигураций на структуру экономики США служит ветвь

"Вычислительные машины и конторское оборудование". В 1929 году в этой отрасли

не было "огромных" компаний Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17, а к 1971 году их стало семь, с общими активами

практически в 20 миллиардов. дол. [Glover, The Revolutionary Corporations, pp. 1, 73--92].

Гловер глядит на экономику как на собственного рода экосистему, в какой

предприятия ради выживания Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 приспосабливаются к изменениям в разработках, вкусах

потребителей и образе жизни, к изменению всей структуры общества. После

штатской войны Соединенные Штаты перевоплотился в большей степени в городское

общество. Чтоб поддерживать городское хозяйство пришлось сделать:

+ Систему производства сырья для Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 городской индустрии.

+ Систему транспортировки товаров питания и сырья в городские центры.

+ Систему транспортировки сделанных товаров из городских центров и

меж городками.

+ Сеть коммуникаций для обеспечения коммерческого взаимодействия городов.

+ Системы энергоснабжения, освещения, удаления отходов Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 и перевозок

населения.

Еще больше сложной задачей было развитие в каждом городке комплекса отраслей и

рынков для поддержки населения и поддержания равновесного товарообмена с

остальным миром. Урбанизация Соединенных Штатов меж 1880 и 1930 годами

востребовала громоздкой, нескончаемо Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 сложной перестройки всей системы хозяйства.

Перестройка хозяйства сделала урбанизацию вероятной, но сразу

подталкивалась ею. Обоим процессам содействовало улучшение

технологий; и тут снова прогресс технологий шел под давлением потребностей

процессов урбанизации и перестройки хозяйства.

Гловер похоронил Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 последние формы утверждения, что существующая структура

американской индустрии есть исторический продукт слияний, организованных

в период с 1880 по 1914 год финансистами и учредителями компаний. Верхний и

нижний пределы размера компаний очевидно неодинаковы в различных отраслях и зависят от

природы процессов Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 производства и сбыта. Хотя эти границы есть довольно

реально, так что неосмотрительные предприниматели могут понести суровые утраты,

нет надежного метода установить их без экспериментирования. Эта

неопределенность отчасти должна недочетам современной науки об

организации Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17. Но частично предпосылки неопределенности в том, что неважно какая нынешняя

оценка правильного размера предприятия, способного сделать в дальнейшем

больший поток прибылей, полностью находится в зависимости от грядущего, другими словами от будущих

форм употребления и Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 рассредотачивания, от будущих ходов соперничающих компаний, от

будущих технологий и от будущей политики. В хоть какой данный момент в

индустрии будут наибольшая и самая малая конторы, и можно будет

заключить, что размеры этих 2-ух и всех Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 промежных компаний допускали выживание

компаний. Но только экспериментально можно найти, есть ли шансы на

выживание у компаний большего либо наименьшего размера. Некие опыты

осуществляются в качестве побочного продукта рвения компаний к росту

как к собственной Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 основной цели; другие предпринимаются сознательно, чтоб методом

слияний либо поглощений прирастить размеры предприятия; а третьи -- итог

принужденных действий, предпринятых с целью уменьшения размеров предприятия.

До того как бросить сюжет о слияниях как о факторе, определяющем размер

компаний Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17, следует добавить несколько слов о движении слияний после 1900

года. Долгая история южноамериканского антитрестовского законодательства

сопрягается с насыщенным экономическим анализом слияний. [Этот вопрос

тщательно дискуссировался на слушаниях сенатского юридического комитета, подкомитет

по антитрестовской политике, монополиям и правам Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 бизнеса: Mergers and conomic

Concentration, Hearings before the Senate Committee on the Judiciary,

Subcommittee on Antitrust, Monopoly and Business Rights, pts. 1 and 2, 96th

Cong., 1st. sess., March--May 1979. Схожее же обилие точек Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 зрения

типично и для других источников, в том числе Peter О. Steiner, Mergers:

Motives, ffects, Policies (Ann Arbor: University of Michigan Press, 1975);

Ralph Nelson, Merger Movements in American Industry, 1895 -- 7956 (Princeton:

Princeton University Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 Press, 1959); Jesse Markham, "Survey of the vidence and

Findings on Mergers", in Business Concentration and Price Policy (Princeton:

Princeton University Press, 1955), pp. 141--182.] Одним из открытий стало

осознание того, что есть циклы слияний. Подъем деловой Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 активности

сопровождается ростом числа слияний, а сжатие деловой активности

сопровождается сокращением числа слияний. [Steiner, Mergers: Motives, ffects,

Policies, p. 6, fig. 1--2. Нельсон в работе "Merger Movements" нашел, что

для волны слияний 1960-х годов свойственна корреляция меж ростом цен на Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 акции

и ростом числа слияний.] На базе того, что нам стало понятно в/следующем,

можно сделать выводы о вероятных источниках волны слияний, имевшей место на

стыке веков.

Простейшее разъяснение повторяющейся природы слияний в Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 том, что существует рынок

компаний. Предложение компаний хоть какого размера частично имеет источником имеющиеся

компании, а частично -- создающиеся компании. В период экономического подъема число

проданных и приобретенных компаний вырастает, так как у покупателей есть и Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 средства, и

готовность платить дороже, а более высочайшие цены завлекают на рынок продавцов.

[Волна слияний начинается, когда рост цен на конторы резко увеличивает число

хозяев, желающих реализовать свою собственность. Волна, другими словами особенно

огромное число Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 продаж, может иметь предпосылкой величину скачка цен, упругость

предложения компаний в рамках данного прироста цен либо сочетание того и другого,

что, кажется, имело место в 1899--1900 годах. Следует добавить, что рынок

компаний, подобно хоть какому рынку Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17, испытывает воздействие огромного количества идиосинкразии,

некие из которых могут порождать отдельные взлеты слияний, независящие от

подъема либо спада экономики в целом. Эти идиосинкразии тщательно рассматривает

George Benston, "Mergers and conomic Concentration Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17", pt. 2, pp. 162--273.]

Таким макаром, параллельно американской волне слияний 1899--1900 годов шли

наименее сильные волны слияний в Великобритании и Германии. [Описание германского опыта

см. у Richard Tilly, "Mergers, xternal Growth, and Finance in the Development

of Large-Scale Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 nterprise in Germany, 1880--1913", Journal of conomic

History, 42 (September 1982): pp. 629--655. Тилли нашел, что большая часть

слияний приходится на годы бумов -- 1889, 1898--1900, 1904--1905. Слияния

изредка были основным методом к росту компаний; почаще "присоединение позволяло

стремительно расширить масштаб операций компании Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17, устраняло ее от перевоплощения в

лузера, но никогда не гарантировало господства на рынке". Там же, с. 643.

По оценкам Тилли в Соединенных Штатах с 1895 по 1913 годы "пропали" в

итоге слияний 3964 компании, в Англии -- 1439, в Германии -- 650

компаний. (Там же Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17, табл. 10, с. 652). Он подразумевает, что причина различий "в

разной готовности и возможности использовать корпоративную форму бизнеса".] В

Великобритании слияния были не только лишь более редчайшими, да и сконцентрировались в более

узеньком круге отраслей. [Р Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17. L. Cottrell, Industrial Finance, 1830--1914 (New

York: Methuen, 1980), pp. 176--177. Как и в Соединенных Штатах, движение

слияний распространилось на угольную и сталелитейную индустрия.] Пик

сделок по слиянию приходится на периоды подъема в экономике, так же как на

рынке жилищ Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17, где реализации готовых домов вырастают в период экономического роста.

Увлекателен тот факт, что волны слияний фактически никогда не сопровождаются

сокращением числа компаний -- как в целом, так и для групп различного размера,

по Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 которым у нас есть статистика. Причина в том, что в периоды экономического

подъема как образование новых компаний, так и рост старенькых и переход их в иную

размерную категорию наращивает число компаний в основном Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17, чем слияния

уменьшают их число. В литературе много упоминаний об "исчезновении" компаний в

итоге слияний. Взятые сами по для себя такие исчезновения могут вызвать

озабоченность. Но исчезновение отдельных компаний в большой волне слияний идет на

фоне экономической экспансии Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 и роста общего числа компаний. В Соединенных

Штатах, к примеру, число деловых компаний возросло от 1209 000 в 1885

году до 1617 000 в 1913 году, другими словами именно в этот момент, когда Тайли высчитал 3964

"исчезновения", незапятнанный прирост Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 составил 408 000. [U. S. Dept. of Commerce,

Historical Statistics, pt. 2. ser. 5: vol. 20, p. 912. Также и Стейнер

показывает, что число американских компаний с активами больше 10 млн. дол.

подросло с 2403 млн. дол. в 1965 году до Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 2659 млн. дол. в 1967 и 2930 млн. дол.

в 1970, другими словами как раз в процессе волны слияний, которая достигнула пика в 1968 и

1969 годах. Steiner, Mergers: Motives, ffects, Policies, p. 290, table 11-1.]

В периоды сжатия экономики слияний Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 бывает не много, и снова их воздействие на

изменение числа компаний некординально, если ассоциировать с воздействием самого

сжатия -- с его ликвидациями, банкротствами и уменьшением темпа сотворения новых

компаний.

Концепция рынка компаний также помогает осознать другое необычное явление Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17. В 1950

году Конгресс принял направленный против слияний закон Целлера-Кефаувера,

запрещающий те слияния, которые могут значительно ослабить конкурентнсть.

Применение этого закона воспрепядствовало ничтожно малому числу слияний соперничающих

компаний. Для тех Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17, кто был убежден, что целью слияний является устранение

конкуренции, волна слияний конца 1960-х годов была как гром с ясного неба.

Направленный против слияний закон поставил рынку компаний барьер против реализации

конкурирующим фирмам, но этот закон не Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 оказал приметного воздействия на общее

число слияний. Рынок очевидно свидетельствует о наличии огромного количества других обстоятельств для

покупки и реализации компаний, кроме желания убрать конкурентнсть.

Размер компаний и разработка

Меж технологиями и большенными предприятиями есть обоюдные

причинно Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17-следственные связи. Технологии массового производства и понижение

издержек за счет экономии на масштабе всегда и всюду были предпосылкой выживания

огромных компаний (если не считать конгломераты), а время от времени они же Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 были

предпосылкой их появления. И напротив, огромные предприятия всегда игрались

существенную роль в развитии технологий, хотя природа этого воздействия была

предметом широких обсуждений. Некие говорят, что огромные предприятия

очень забюрократизированы и способны всего только воспроизводить результаты

труда более предприимчивых и Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 изобретательных людей; другие говорят, что

практически вес принципиальные изобретения были изготовлены большенными лабораториями

циклопических компаний.

Обычно экономисты пробуют разрешить этот вопрос, сравнивая расходы компаний

различных размерных категорий на исследования и разработки (НИОКР Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17), сопоставляя

их стратегии найма технического персонала и политику приобретения патентов.

Результаты по ряду статистических и теоретических обстоятельств обычно бывают

двоякими.

Межотраслевые статистические сравнения расходов на НИОКР в огромных и малых

корпорациях ненадежны поэтому, что такового рода Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 расходы зависят от потенциала

имеющихся технологий. Потенциальные способности отраслевых технологий

неодинаковы, и, похоже, что они больше на ранешних шагах развития технологий,

чем когда они начинают устаревать. В отраслях, где этот потенциал оценивается

невысоко, ни огромные Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17, ни малые компании не будут много растрачивать на НИОКР.

Потому результаты статистических сопоставлений просто возможно окажутся

искаженными за счет высочайшей толики компаний из отраслей с высочайшим

технологическим потенциалом. Убрать такое искажение нелегко.

Современные деловые стратегии резко Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 усложняют даже внутриотраслевое сопоставление

уровней расходов на НИОКР в огромных и малых корпорациях. Толика доходов от

продаж, используемая маленьким спец производителем автомобилей на

НИОКР, может превосходить уровень расходов в большой компании просто поэтому,

что для Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 обслуживания маленькой группы энтузиастов может потребоваться

сравнимо больший объем исследовательских работ и разработок, чем при обслуживании

массовых покупателей, проявляющих очень средний энтузиазм к продукту. Когда два

предприятия значительно различаются меж собой по размеру Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 и по уровню

расходов на НИОКР, они могут настолько же очень различаться собственной деловой

стратегией и экономическими функциями, и сопоставлять их просто глупо.

Статистические исследования накрепко свидетельствуют, что предприятия всех

размеров расходуют средства на Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 НИОКР. У компаний среднего размера уровень

расходов несколько выше, чем у малых, и приблизительно равен уровню расходов огромных

компаний. Но уровень расходов еще не вся история. Некие НИОКР следует

производить в рамках программ, которые требуют огромных абсолютных Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 расходов, а

не просто значимой толики. Еще вероятнее, что такие программки

производят большие предприятия, а не малые.

Во-1-х, можно представить, что проекты НИОКР, представляющие значимый

денежный риск либо требующие дорогого оборудования, встречаются в огромных

корпорациях Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17. Проект может добиваться исследования ряда других способностей,

координации исследовательских работ в разных областях науки, координации разработки

огромного количества составных частей либо использования дорогого испытательного

оборудования. Технологический прогресс до известной степени замедлился бы,

если б в Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 отрасли не было компаний, способных взяться за таковой проект,

когда этого востребует состояние технологии. Но при рассмотрении этого фактора

следует соблюдать осторожность. Конкурирующие компании могут слиться для

проведения совместных разработок, которые не по кармашку Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 ни какой-то из них в

отдельности, хотя при всем этом вероятны конфликты меж интересами сторон и другие

сложные менеджерские препядствия, способные серьезно затруднить фуррор. Не считая

того, обычно, огромную часть издержек Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 на инновации составляют издержки на

создание и сбыт, так что можно сделать издержки посильными для

относительно маленькой компании, просто ограничив рынок. К примеру, создание

нового массивного компьютера общего предназначения -- очень дорогой проект, который

по силам только наикрупнейшим производителям Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 компов. Все же, три

компьютерных компании ("Контрол Дейтс", "Амдал", "Крей") начав с нуля,

разработали огромный компьютер и предложили его очень узенькому кругу

потребителей.

Во-2-х, финансовая и соц значимость инновации обычно связана с

тем, что Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 ею пользуются многие. В свою очередь, продукты и услуги, применяемые

многими людьми, часто становятся объектами массового производства и сбыта.

В таких случаях для доведения продукта до массового потребителя и реализации

высочайшей ценности Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 инновации необходимы общее создание и сбыт, зачем

требуются и компании соответственных размеров. Как в случае с "Фордом",

общее создание может начаться с маленького передового предприятия. Или

большая компания может переключить свои производственные и сбытовые мощности

на Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 новый рынок, как сделала "ИБМ" с компьютерами. Огромные компании не

изобретали ни самолета, ни автомобиля, но они занесли и технологический и

коммерческий вклад в переход от безлошадного экипажа к ежедневному семейному

автомобилю и от авиетки "Китти Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 Хоук" к коммерческому лайнеру.

До сравнимо недавнешнего времени такие инновации никогда не выходили из стенок

огромных компаний, так как и такие предприятия, и промышленные

исследовательские лаборатории сами появились сравнимо не так давно. Потому

существует огромное количество Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 историй об изобретениях, которые были взяты большенными

предприятиями у отважных одиночек либо маленьких компаний и запущены в дело с

приложением большущих денежных, технологических, производственных и сбытовых

ресурсов. Подобные истории искажают ситуацию; они в Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 оскорбительной форме

обрисовывают как раз ту роль, которую и должны играть огромные компании в

процессе внедрения многих нововведений. Отлично это либо плохо, но ни хозяйственные

системы Запада, ни изобретательные одиночки не были сделаны так, чтоб в нашем

мире Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 наилучшие изобретатели оказывались бы и лучшими директорами довольно

больших, способных воплотить их идеи компаний, -- и этот урок просто

усвоить на примере биографий Генри Форда и Томаса А. Эдисона.

Технологии массового производства Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 были в особенности важны для роста Запада, и

практически всегда они были сделаны большенными предприятиями -- просто поэтому, что

только огромные предприятия заинтересованы в таких вещах. Даже создатели

станков и другого серьезного оборудования никак либо практически никак Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 не

заинтересованы в выпуске производственного оборудования большей мощности, чем

нужна их клиентам. Более поразительным и знакомым примером является,

естественно. Форд, с его постепенным переходом к использованию сборочных линий под

давлением неосуществимого объема заказов. Форду воздается тут Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 подабающее как

первооткрывателю, так как самой естественной реакцией было бы просто

поднять цены на модель. Не так давно автостроение и другие отрасли массового

производства стали основными заказчиками ботов, так как конкретно у их

огромное количество Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 монотонно циклических операций на сборочных линиях делают

прибыльным применение ботов.

Монополизированы ли отрасли с большенными корпорациями?

Маркс предвещал, что капитализм идет к монополии, и экономисты-марксисты

были убеждены, что это пророчество осуществилось, что и отражено в

использовании Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 термина монополистический капитализм для описания западного

хозяйства. ["Когда этот процесс перевоплощения довольно разложил старенькое

общество вглубь и вширь, когда работники уже превращены в пролетариев, а

условия их труда -- в капитал, когда капиталистический метод Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 производства

становится на собственные ноги, тогда предстоящее перевоплощение земли и других

средств производства в общественно эксплуатируемые и, как следует, общие

средства производства и связанная с ним предстоящая экспроприация личных

собственников приобретает новейшую форму. Сейчас экспроприации подлежит уже Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 не

работник, сам ведущий самостоятельное хозяйство, а капиталист, эксплуатирующий

многих рабочих.

Эта экспроприация совершается игрой имманентных законов самого

капиталистического производства, методом централизации капиталов. Один

капиталист побивает многих капиталистов. Рука об руку с этой централизацией,

либо Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 экспроприацией многих капиталистов немногими, развивается кооперативная

форма процесса труда в повсевременно возрастающих размерах, развивается сознательное

техническое применение науки, планомерная эксплуатация земли, перевоплощение

средств труда в такие средства труда, которые допускают только коллективное

употребление, экономия всех средств производства Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 методом внедрения их как

средств производства комбинированного публичного труда, втягивание всех

народов в сеть мирового рынка, а вкупе с тем международный нрав

капиталистического режима. Вкупе с повсевременно уменьшающимся числом магнатов

капитала, которые узурпируют и монополизируют Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 все выгоды этого процесса

перевоплощения, растет масса бедности, подавления, рабства, вырождения,

эксплуатации, но вкупе с тем вырастает и возмущение рабочего класса, который

повсевременно возрастает по собственной численности, который учится, соединяется воединыжды

и организуется механизмом самого процесса Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 капиталистического производства.

Монополия капитала становится кандалами того метода производства, который вырос

при ней и под ней. Централизация средств производства и обобществления труда

добиваются такового пт, когда они становятся несопоставимыми с их

капиталистической оболочкой. Она взрывается Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17. Лупит час капиталистической

личной принадлежности. Экспроприаторов экспроприируют." (К. Маркс и Ф.

Энгельс, Сочинения, 2-е изд., т. 23, сс. 772--773)]

Экономисты в целом согласны, что в Америке (и в других странах Запада)

находится значимая Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 толика монополизма. Частично он порождается действиями

правительства. Этот тип монополизации может быть или неизбежен, или оправдан

по неэкономическим причинам, и может быть необоснованно использовать тут термин

монополизация. К огорчению, альтернативного термина нет. Мы до сего Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 времени

используем в регулируемых отраслях лицензионные монополии, как, к примеру, в

местном газо- и электроснабжении, в телефонной связи и городском

транспорте. В экономической и политической истории Америки есть большая глава

о регулировании стальных дорог, которое сейчас время от времени Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 разъясняют попытками

правительства навязать хронически нарушавшиеся картельные соглашения [Paul

MacAvoy, The conomic ffect of Regulation (Cambridge: M. I. T. Press, 1965)].

Есть и другие отрасли, в каких не избежать известного монополизма, но

регулирование Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 часто распространяет монополию и на близкие отрасли.

К примеру, было бы очень ненужным наличие огромного количества систем

электроснабжения в городках; но резоны в пользу монополизации электрических станций не

настолько убедительны. Схожим примером того же Н. Розенберг, Л. Е. Бирдцелл, мл - страница 17 неоправданного распространения

монополии служит композиция радиостанций и радиопрограмм.

Расширенное внедрение термина монополизация подводит нас к действиям

правительства, нацеленным на повышение цен на какие-либо услуги при помощи


n-makiavelli-o-politike.html
n-n-karnauhov-redakcionnaya-kollegiya.html
n-n-lapshin-sanitarnaya-ohrana-stranica-3.html